一是按照2009年5月30日前项目开工建设的目标，以项目前期报建工作为核心，利用好投资项目集中办理平台，倒排工作计划，加快项目前期工作。二是按照节省投资、优质高效的工作原则，优化项目设计，完善公共建筑配套，在条件允许的情况下尽量缩短建设期，确保惠及民生的经济租赁房早日向住房困难的“夹心层”供应。三是按照公开、公正、公平的原则，规范程序，阳光操作，有关项目设计、施工、监理以及专项材料全部纳入公共资源交易平台，统一实行公开招投标，保证市有关监管部门全程实时监控。四是明确项目设计、施工、监理、验收工作程序和管理模式，确保有章办事。五是积极创造条件开展建筑节能以及产业化开发前期工作调研。六是超前谋划经济租赁房的后续配租、经租及装修维修工作，优化组织资源及现有人力资源配置，确保建设、管理合一体制落实到位。七是以保障性住房工程建设效能监察试点为契机，从项目立项批复开始，邀请纪检监察部门全面介入，落实相关人员及内部制衡制度，完善监督网络，确保工程建设的廉洁高效以及干部职工的勤廉。