一是完善制度，规范人员行为。为提高工作积极性和主动性，按章办事，规范全体干部职工的行为，使之制度化、规范化，园林处相继制定了周一、周六点名制、突击查岗制、工作失误追究制、卫生值班制、公车使用制等，用制度约束人，从根本上扭转了过去的不良作风。

    二是加强学习，提高队伍素质。园林处办公室整理了涉及园林市政管理相关的法律法规及业务基础知识资料，利用业余时间组织干部职工进行学习，并要求全体干部职工能够熟练掌握。为树立良好的执法形象，更好地服务社会、树立主人翁服务意识，园林处把提高执法人员素质作为一项重要工作来抓，严格要求执法人员按照规定遵循执法程序，礼貌出示执法证件，做到文明执法、礼貌执法。  

    三是行风督查，加强效能建设。针对部分工作人员工作拖拉、迟到、早退、溜班，组织性、纪律性观念不强的现象，园林市政管理处结合机关效能建设管理规定，成立了行风督查领导小组，定期对挂牌上岗、去向等机关效能建设进行检查，增强了广大干部职工的自觉性。