序号

项目名称

工作任务及要求

完成时间

分管领导

责任部门

1

动员发动

按市住建局要求制定实施方案，制订公开承诺。承诺事项要在领导点评，群众评议过程中不断丰富完善。处党支部和党员公开承诺要在3月底前上报。

2011年3月

冯桂珍

综合科

处属各科室

广泛动员发动，全处每个党员和职工都全身心投入到争创活动中。

2011年3月

冯桂珍

综合科

2

公开承诺

党组织通过淮安工程造价信息网向社会进行公开承诺，并在本单位宣传栏公布，全面推行党员挂牌上岗。

2011年3月

冯桂珍

综合科

处属各科室

3

集中推进

根据局创先争优办统一部署，结合工作实际确定争创主题，制定争创目标，开展特色鲜明的争创活动。处领导班子及时开展点评，督促检查各项工作的落实，扎实有序的推进。

2012年6月

黄建华

冯桂珍

综合科

处属各科室

4

管理制度

及各项措

施建设

为进一步加强国有投资项目的工程造价监管，实行国有投资建设工程竣工结算备案工作机制，印发《关于加强国有投资建设工程竣工结算备案工作的通知》。

2011年2月

黄建华

造价科

为加强工程造价咨询市场监管，规范造价行业执业行为，提高工程造价咨询质量，印发《关于加强对外地进淮工程造价咨询企业备案管理的通知》。

2011年3月

冯桂珍

市场科

贯彻落实《江苏省建设工程造价管理办法》，加强对合同备案管理，维护建设各方合法权益，制定《淮安市建设工程施工合同备案管理》制度。

2011年12月

黄建华

造价科

为进一步做好工程造价信息发布工作，提高信息发布质量，为政府部门和建设各方主体提供及时、准确的经济技术决策依据，制定《淮安市工程造价信息发布管理制度》。

2011年4月

解存林

信息科

5

服务流程优化

根据《江苏省工程造价咨询企业信用管理办法》、《江苏省工程造价咨询企业信用评价办法》以及《江苏省工程造价从业人员信用评价办法》，实施对造价咨询企业和造价从业人员诚信管理，建立造价咨询企业和造价从业人员信用评价体系。

2011年12月

冯桂珍

市场科

优化整合办事流程，建立招标控制价备查、计价手册申办、安全文明施工措施费核定、竣工结算备案、施工合同备案网上申报审批信息系统。

2012年6月

黄建华

处属各科室

6

服务品牌打造

继续打造“计价行为规范，造价合理确定”服务品牌，争创“践行科学发展、打造五强堡垒”的领导班子和“传承伟人精神，争做五星党员”的干部职工典型

2012年6月

冯桂珍

处属各科室

开展《江苏省建设工程造价管理办法》宣贯主题宣传月活动，通过专题研讨、专题报道、工程造价知识竞赛等形式，进一步规范建设工程计价行为，合理确定和有效控制工程造价，维护工程建设参与各方的合法权益，提高工程造价从业人员业务水平，提升工程造价管理工作的整体水平和社会影响力。

2011年6月

黄建华

处属各科室

7

长效机制建设

建立完善工程造价监管系统，对工程造价咨询企业、造价从业人员实行动态监管，为社会各界提供适时信用评价信息。

2012年6月

冯桂珍

市场科

认真总结主题实践活动经验，将其中行之有效的经验、做法用制度固定下来，形成长效机制，推动创先争优活动深入持久开展。

2012年9月

黄建华

冯桂珍

处属各科室

8

评议表彰

坚持领导点评与群众评议相结合，定向测评与社会调查相结合，通过造价管理刊物、造价信息网等形式，组织开展服务对象满意度测评。

2012年9月

黄建华

冯桂珍

处属各科室

积极做好2012年党的十八大前组织创先争优专题表彰的申报工作。

2012年9月

黄建华

处属各科室