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市工程造价管理处权力内控机制建设工作方案

【 信息发布时间:2010-07-29  阅读次数:我要打印】 【关闭


市工程造价管理处权力内控机制建设工作方案

序号 项目名称 主要工作内容 责任人 责任部门 完成时间 备注
1 开展“制度执行教育月”活动 集中开展“制度执行月教育”活动,把制度执行教育作为反腐倡廉教育和廉政文化建设的重要内容。单位党政主要领导讲一堂有关反腐倡廉制度建设党课,并将廉政制度学习纳入年度学习计划。 冯桂珍 综合科 7月底前  
开展一次党风廉政案例警示教育活动,全体党员干部集中查找制度执行方面存在的突出问题。 冯桂珍 综合科 8月中旬前  
领导班子、班子成员就自觉遵守《廉政准则》,带头执行制度作出一次承诺。 冯桂珍 综合科 7月底前  
2 深化部门权力内控机制建设 制定本单位权力内控机制建设工作方案 冯桂珍 综合科 7月中旬前  
在清理岗位职权、公开权力运行流程图的基础上,深入排查廉政风险源点,完善廉政风险“问题库”,汇总编制本单位各岗位廉政风险源点、防控措施及防控责任一览表。 黄建华 各科室 7月底前  
按照《淮安市部门权力内控机制建设基本规范》,制定本单位重要业务和重大权力事项中1-2项内部控制规范,针对排查出的廉政风险源点,修改完善岗位管理基本制度、规范权力运行核心制度、监督制度执行的违规惩戒制度。 黄建华 各科室 10月底前  
    编制本单位廉政制度目录,建立反腐倡廉“制度库” 冯桂珍 综合科 11月底  
通过“淮安工程造价信息网”公开单位反腐倡廉“制度库” 冯桂珍 信息科 12月底前  
3 加强反腐倡廉制度执行力建设,严格制度问责。 对本单位内控机制建设情况进行回头看,重点看制度完善情况、执行情况,通过监督访谈、问卷调查、查看记录等方式了解制度是否真正执行,是否有不执行制度或破坏制度的情况,对发现的问题及时整改,健全制度。 冯桂珍 综合科 2011年1月中旬  
对本单位重点制度执行情况进行自我评估和群众满意度测评,并及时上报廉政风险评估报告及年度小结。 冯桂珍 综合科 2011年1月底前  
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