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苏州市2012年工程造价管理工作要点

【 信息发布时间:2012-01-21  阅读次数:我要打印】 【关闭

关于印发《2012年苏州市工程造价
管理工作要点》的通知
各市工程造价管理处(站):
     现将《2012年苏州市工程造价管理工作要点》印发给你们,请结合本地工作实际,认真贯彻落实。
     附件:《2012年苏州市工程造价管理工作要点》
 
 
 
二〇一二年一月十九日
 
 
 
 
抄报:省建设工程造价管理总站,市住房和城乡建设局。
 
 

附件:
2012年苏州市工程造价管理工作要点
 
     2012年,我市工程造价管理总的工作思路是紧紧抓住深入贯彻实施《江苏省建设工程造价管理办法》这一中心,紧紧围绕市住房和城乡建设局、省造价管理总站的工作部署,以“优质服务,加强管理,提高质量”为工作目标,加强造价咨询市场管理,提高造价咨询成果质量,提高计价解释、争议调解的服务质量,充分发挥造价管理部门维护建设工程参建各方合法权益的主导作用,使工程造价管理工作上一个新台阶。
      一、完善工程量清单计价体系,加强计价管理
1.完成省站安排的2012年各专业计价表所承担章节的修编工作,对《江苏省城市轨道交通工程计价表》、江苏省建筑与装饰、安装、市政工程各专业计价表以及《江苏省施工机械台班单价表》进行技术交底,做好贯彻执行工作。
2.针对抽取的32个典型结算审核项目结算核减率高的原因,在解剖分析的基础上,形成分析报告。
3.对材料差价调整、风险费计取办法组织调研、修订。
4.赴兄弟省市开展招标控制价调整幅度、中标价让利幅度的调研工作,对标底、中标数据进行汇总、分析,为确定招标控制价调整幅度提供充分的依据。
5.充分发挥造价处专业技术优势和造价咨询行业专家库的作用,建立健全造价咨询、造价争议调解机制,积极作为,树立权威。及时解答网上与电话咨询的有关问题,更好地为建设工程参建各方提供工程造价方面的优质服务。
6.继续做好国家标准《GB50500-2008建设工程工程量清单计价规范》附录B仿古建筑工程与《仿古建筑及园林工程构成与计价》(江苏省工程造价咨询企业辅导材料)的修改工作。
      二、切实加强造价咨询市场的规范化管理
1.通过“综合管理”系统对建设工程从招标到结算实现闭合管理。发现总结核减率居高不下和结算审核久拖不结等问题原因,结合原有监管措施,逐步改善。对外省市承接我市造价咨询业务而未办理备案手续的咨询企业实现主动监管,对超资质承接咨询业务的单位和个人及时发现,及时整改。
2.继续加强咨询市场的动态监管。对恶意竞争、弄虚作假、人员挂靠和违法失信行为,严肃查处。完善工程造价咨询企业信用档案,及时将企业的优良行为、不良行为、整改情况和日常检查通报情况录入咨询企业管理系统的企业信用档案中,根据企业信用档案情况实行差别化监督管理。
3、主动热情为工程造价咨询企业服务,融管理于服务之中。经常主动与企业沟通,积极反映企业的建议和需求,做好企业与管理部门的桥梁工作。支持、引导我市造价咨询企业做大做强,在巩固、拓展本地市场的同时,鼓励开发外埠市场。
4、做好全市工程造价从业人员的管理工作。认真及时做好造价员和造价师的续期教育及变更工作,加强对我市工程造价从业人员的职业道德教育,多渠道多形式提高从业人员的思想素质和业务水平。
5、开展企业及个人信用评价工作。依据江苏省建设工程造价咨询企业和从业人员信用评价办法,组织全市开展造价咨询企业和星级从业人员的信用评价工作,完成企业及从业人员信用信息集中填报工作,并按规定适时记录企业和从业人员的信用信息。
6.开展工程造价咨询成果质量检查。上半年对全市咨询企业进行2011年度考核,对造价咨询成果质量进行抽查;做好竣工结算文件的备案工作,结合备案时掌握的情况,下半年对国有项目竣工结算审核质量进行飞行检查。引导企业完善各项管理制度,提高咨询服务质量,有效提高市场竞争力,促进本市造价咨询市场健康有序发展。
     三、做好信息的采集和发布工作,提高影响力和服务范围
1.赴兄弟省市开展建筑材料价格采集、发布体系调研,在保证质量的前提下,尽可能地扩大指导价格材料品种,材料指导价格由局发文改为在工程造价信息杂志直接刊登发布,作为编制工程概预算、招标控制价、调解造价争议的依据,扩充信息价材料品种,作为投标报价和工程结算审核的参考信息。
2.维护好建材价格测报渠道,为搞好价格测报提供可靠的网络体系和组织保障。充分发挥所辖市造价管理部门、工程造价咨询事务所、建筑施工单位以及相关协会(如混凝土协会、水泥协会)等社会资源扩充建材价格来源。
3.完成安装材料价格和园林苗木价格上下半年各两期的调价、核稿、发布工作。发布四期苏州市主要建设工程材料指导价格走势。
4.加强市场调研,掌握建材市场动态,遇建材价格大起大落,及时做好价格预警,提醒甲乙双方注意市场风险。
5.完善苏州市工程造价“综合管理”信息系统,提高信息化管理水平。认真积累“综合管理”系统使用经验,多方听取意见,结合管理工作的需求,调整和修改“综合管理”系统。提高信息化管理水平,为造价监管提供强有力的支持。
6.继续配合省站做好标准工程、典型工程的指数指标、城市住宅造价信息以及建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息的测算及发布工作。根据收集的各类指数指标,分析归类后编印成册,供建设工程参建各方参考。
      四、加强自身建设,切实提高造价管理队伍的素质和水平
1、立足自身,锐意进取,加强学习,更新知识,不断提高自身的业务水平。
2、不断加强内部管理,进一步落实岗位责任,规范工作程序,严肃工作纪律,努力提高服务质量。
3、加强对所辖市工程造价管理处(站)的业务指导工作。
附件: