扬州加强造价管理队伍素质建设，提升服务水平
【 信息发布时间：2008-02-28 阅读次数：】
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二00八年度扬州市工程造价管理工作要点
2008年是深入贯彻党的十七大精神、推进扬州新一轮城市建设和环境提升开局之年，扬州市造价管理工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全面达小康，建设新扬州为目标，坚持科学发展观，认真贯彻国家、省有关工程造价管理方针、政策，狠抓行业管理和法规建设，加强调查研究，完善计价依据，加大咨询市场监管力度，提升信息化服务水平，注重造价管理队伍素质建设，促进扬州工程造价管理持续健康发展。
一、定额管理
1、做好新的《计价规范》的贯彻工作。根据省站的工作部署，认真贯彻落实建设部《工程量清单计价规范》的修编意见，做好宣贯和交底工作。根据修编后的计价规范，总结清单计价的经验、梳理存在的问题，研究解决的方法。
2、在07年对咨询单位质量检查的基础上（咨询成果），进一步规范造价咨询单位编制工程量清单及工程结算审核的行为。全年组织不少于2次的咨询单位业务质量检查，并对列为市以上重点国有投资建设项目的造价咨询成果作为检查的重点。
3、加强现场安全文明施工措施费的管理，做好安全文明施工措施费的现场考评及核定工作,探讨研究“现场安全文明施工措施费管理办法”与具体实施过程中存在的问题.
4、根据建设部“十一五”科技规划有关推广“四新”技术和建筑节能的目标，做好“四新”节能技术及计价表缺项子目的补充定额编制。拟定补充定额计划，深入施工现场，测算、收集相关基础数据资料，及时编制新材料、新工艺的消耗量补充定额，为推进扬州市建筑节能产品、技术的应用提供技术保障。
5、为进一步规范我市建设工程国有投资的计价行为，提高国有投资工程造价管理水平，今年我市将根据省站要求对我市应招标工程贯彻《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号文）和《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》两个办法执行情况进行综合检查。
6、为帮助咨询企业能更好地与建设单位沟通，合理地安排时间，保质保量地完成工程造价咨询成果的编制任务，我站将对各种类型工程造价咨询成果编制所需时间进行测算，并编制出一本切实可行的《建设工程预算编制劳动定额》。
7、加强国有投资项目工程造价的跟踪管理，重点跟踪3-4个国有投资项目，从现状、采取措施、效果、建议等方面，就有效解决“三超”问题，向政府提出合理化建议。
二、价格信息管理
1、对《扬州工程造价管理》实施改版：由原来的双月刊改为单月刊，增加材料价格信息副刊，加大刊物的信息量，加快刊物信息的更新速度，提高刊物编辑水平。严格按照《五大类科技期刊质量要求及评估标准》要求，力争《扬州工程造价管理》保持“全国工程造价管理类优秀期刊”的荣誉地位。
2、完善“扬州工程造价信息网”，及时上报“政策法规、材料价格、造价指数指标、专业人员、咨询单位、网上公示”等信息。并做好信息发布工作，全年发布12次材料价格。
三、造价咨询单位的管理
1、对造价咨询企业实施差别化管理，对在“扬州市建筑市场信用管理平台”中得分超过90分及在2007年度开展的“扬州市造价咨询行业信用制度建设活动”中获得表彰的企业实行免检制度，对得分在80分到84分的企业，一年检查两次（一次飞行检查，一次质量检查），对80分以下的企业，一年检查四次（两次飞行检查，两次质量检查）。
2、加强造价咨询行业自律管理，充分利用“扬州市工程造价咨询行业行业自律公约”，组织自律委员会成员，定期检查造价咨询业务收费情况，杜绝造价咨询企业恶性竞争、扰乱市场，保证工程造价咨询成果质量。
四、从业人员的管理
1、抓好从业人员的诚信体系的建设，逐步从咨询单位向全市从业人员扩展。
2、着重加强对咨询企业造价工程师的管理。拟出台造价咨询企业造价师年度业绩标准，根据不同岗位划定相应的年度业绩标准，年底依据业绩标准对造价工程师进行信用考核。以“信用管理体系”为平台，对造价工程师在造价咨询活动中存在的质量问题、《计价手册》填写内容的非真实性问题以及年度业绩不合格问题予以扣分、公示。
3、做好从业人员的继续教育工作。组织好2008年度的造价工程师和全国造价员的继续教育，采用三种形式，一是网络教育、二是自学考试、三是撰写论文，研究课题。同时有针对性的积极组织全市造价咨询企业编制造价编审典型案例，并组织评选、汇集成册，为今后的造价从业人员继续教育工作打下基础。
五、加强造价管理机构队伍建设
1、强化学习意识、坚持学习制度。制定年度学习计划和目标，保证每月不少于一次、每次不少于半个工作日的思想政治和业务学习，重点强化施工技术、施工工艺、四新技术以及新出台法律法规的学习，通过学习切实提高管理人员的素质和业务水平。
2、加强廉政建设和作风建设。加强廉洁自律和增强服务意识的作风教育，严格按照《江苏省建设工程计价解释与争议调解规定》（苏建价[2006]383号），客观、公正地做好计价解释和争议调解工作。
3、强化造价管理人员的服务意识。造价管理人员在今年工作中必须做到主动深入施工现场进行调查，掌握工程实际情况，收集、解决施工过程中有关造价疑难，听取建设各方的意见、建议，不断改进造价管理和服务。
4、加强市、县造价管理机构的专业技术人员学术交流，提高全市造价管理水平。